正如他之前講過的，磨難是人生的財富?；蛟S只有經(jīng)歷過磨難的人，才會懂得其中的艱辛和不易，才會明白生活的美好，才會更懂得感恩和給予。

　　情系故里 反哺家鄉(xiāng)

　　幾年來，樂化集團為社會公益支出近3000萬元，沈孝業(yè)個人先後向社會捐款累計達500多萬元，用於支持教育、修路搭橋、救貧助困。

　　沈孝業(yè)13歲因家貧輟學，在創(chuàng)業(yè)過程中深感教育的重要。早在1994年，企業(yè)剛實現(xiàn)盈利，樂化集團就投資200多萬元，為平原鎮(zhèn)中學建了辦公樓、教學樓，更新配齊了教學器材，該校成為當時全縣辦學條件**的學校；1997年8月，沈孝業(yè)捐款20萬元，設立「昌樂『孝業(yè)』獎學基金」；2006年，沈孝業(yè)將樂化集團名下一塊價值120多萬元的土地提供給寶都中學使用，解決了寶都中學沒有操場的難題。

　　為鄉(xiāng)民修繕水渠、修建道路、搭建橋樑，沈孝業(yè)的名字被當?shù)匕傩浙懹浽谛摹Ｓ缮蛐I(yè)出資400萬元修建的「惠生橋」上刻著「肖氏族裔孝業(yè)，幼年失怙，慈萱翼撫，成有壯心，躬身實業(yè)。創(chuàng)樂化**，刷新世界；設獎學基金，嘉惠後人。更於癸巳年菊月，捐資數(shù)百萬元，築路建橋，以昭抱本溯源之意，肘腋赤子之心……」

　　2008年1月，沈孝業(yè)被授予「昌樂縣慈善總會榮譽會長」；2010年12月，沈孝業(yè)被評為「濰坊市**社會責任感十佳企業(yè)家」；2011年5月，沈孝業(yè)被昌樂縣民政局評為「**愛心慈善個人」；2014年12月，沈孝業(yè)在中共濰坊市委宣傳部等七單位組織的「我推薦我評議身邊好人」活動中，入選「濰坊好人榜」。

　　履職但求為黎民

　　沈孝業(yè)是縣、市、省三級人大代表，獲得了山東省勞動模範、山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀省人大代表、全國勞動模範等榮譽。

　　作為一名人大代表，沈孝業(yè)深入到基層農(nóng)民、一線工人、教育和醫(yī)療工作者中，傾聽群眾呼聲、集中群眾智慧、反映群眾意願，通過設立公開電話、電子郵箱、調(diào)查調(diào)研等方式，加強與群眾聯(lián)繫，平均每年聯(lián)繫走訪群眾600多人次，被群眾譽為「看得見、摸得著、辦實事的人大代表」。

　　沈孝業(yè)在縣、市、省各級人代會上，先後提出議案和建議20多件，受到了各級人大、政府的高度重視，並得到有效解決。這些提案，沒有一件是為了樂化集團，都是為了社會，為了群眾。

　　2009年，沈孝業(yè)在山東省人代會上提出了《關(guān)於進一步提高城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民社會保障水平的建議》，山東省政府隨即責成有關(guān)部門提高山東省農(nóng)村群眾醫(yī)療和養(yǎng)老標準，健全完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)等制度，有效地改善了低收入群眾的生活現(xiàn)狀。此後，沈孝業(yè)還對交通、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等多方面提出了建議，為社會保障體系的完善，貢獻了力量。

　　綠色發(fā)展 惠及鄉(xiāng)眾

 

　　專註了三十年油漆產(chǎn)業(yè)的樂化，在2010年之後陸續(xù)涉足房地產(chǎn)、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，2012年樂化決定今後集團公司不再新上其他工業(yè)項目，而是向貿(mào)易、旅遊、服務業(yè)三位一體的文旅產(chǎn)業(yè)投資。沈孝業(yè)認為，企業(yè)掙了錢，要實現(xiàn)企業(yè)的自身價值，那就要把掙來的錢用於改善老百姓們的生活環(huán)境。

　　樂化集團計劃投資逾50億元，依託昌樂原有和正在開發(fā)的旅遊景點，重點開發(fā)企業(yè)家總部、紅河、汶河、仙月湖，規(guī)劃建設以朱紅路為軸的現(xiàn)代經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶，打造一條縱貫南北、覆蓋全縣的寶石、生態(tài)、文化、產(chǎn)業(yè)、旅遊於一體的休閑旅遊新幹線（企業(yè)家總部——朱紅路經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶——紅河——汶河——仙月湖）。綜合開發(fā)項目完成後，可實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益的「多贏」，預計可提供就業(yè)崗位20000個，增加水澆田2萬畝，可節(jié)約土地6000畝，帶動周邊群眾人均增收1.5萬元。

　　與昌樂企業(yè)家總部基地配套的是山東樂化集團打造的惠泉湖項目，地處南流泉城中村以西及老壩河區(qū)域，此處曾是一些老水渠，年久之後成為一道道小水灣。樂化集團在多方考察後認為這些老水渠重新規(guī)劃後完全可以打造成優(yōu)美的水上旅遊項目。

　　打造旅遊業(yè)投資大、收益低，樂化集團很多員工不理解。沈孝業(yè)認為，企業(yè)掙了錢，要實現(xiàn)企業(yè)的自身價值，那就要把掙來的錢用於改善老百姓們的生活環(huán)境，認為這是山東樂化集團紮根昌樂、回報家鄉(xiāng)的實實在在的行動。（劉佳）

 

                                              [責任編輯：趙書琪 ]